Para Líderes – HACER CONEXIONES 2
ENFOQUE EMOCIONAL
La presencia física demuestra nuestro interés, pero no es suficiente por sí misma. Debemos estar emocionalmente presentes también. Todos sabemos que es completamente...
Para Líderes – ESCUCHAR PROFUNDAMENTE
Estamos rodeados por personas que necesitan ayuda. Su rango de necesidades va desde la simple afirmación de un encuentro humano, hasta un profundo problema...
Para Líderes – ESCUCHAR CON ACEPTACIÓN
Rich Van Pelt: Tengo una amiga que debe ser una de las oyentes más dotadas naturalmente en el planeta. Nunca estudió comportamiento humano o...
Para Líderes – ESCUCHAR LA HISTORIA DETRÁS DE LA HISTORIA
Un oyente hábil aprende a usar preguntas para aclarar lo que fue dicho y la repetición para confirmar que ambas partes están teniendo la...
Para Líderes – UN PLAN DE ACCIÓN PARA LAS CRISIS
La madre de Carl te cuenta que él estuvo faltando a la iglesia, cosa que ya sabes, y faltando a la práctica de básquet...
Para Líderes – LAS CARACTERÍSTICAS DE UN PLAN DE ACCIÓN
En People in Crisis: Understanding and Helping, Lee Ana Hoff provee un modelo útil para evaluar la efectividad potencial de un plan de acción....
Para Líderes – REFERIR
Ser la persona indicada para empezar una intervención no te hace necesariamente la indicada para seguir en esta hasta el fin. Necesitarás estar ahí...
